Fehlen qualifizierte Mitarbeiter, so führt dies zur Überlastung der vorhandenen Mitarbeiter, zu qualitativen und terminlichen Problemen. Mittel- bis langfristig sind das Faktoren, die schleichend zur Gefahr für den Fortbestand Ihres Unternehmens werden können. Wir beraten Sie, welche Instrumente zur Personalgewinnung es gibt und wie Sie diese erfolgreich einsetzen, wie Sie Ihre Personalausschreibungen gestalten um potenzielle Bewerber erfolgreich anzusprechen und welche der Trends im Human Ressource Management zu Ihrem Unternehmen passen. Wir unterstützen Sie in der Erkennung und Vermeidung personeller Engpässe um die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens sicher zu stellen.

Die Förderung und Entwicklung von Leistungsträgern ist heute ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Der Wandel im Arbeitsmarkt, die Verkürzung der Halbwertszeit vorhandenen Wissens und die fortschreitende technische und organisatorische Entwicklung verlangt nach einem anhaltenden Lernprozess. Wir zeigen Ihnen Wege und Methoden Ihre Mitarbeiter in deren professionellen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen und so langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

Wir begleiten und unterstützen Sie im Personalwesen dabei mit den aktuellen Entwicklungen Schritt zu halten, administrative Aufgaben zu reduzieren und interne Prozesse zu optimieren. Das Spektrum unserer Beratung reicht dabei von fokussierten Verbesserungsvorschläge auf erkannte Probleme über die Analyse der Ist-Situation mit Bedarfsermittlung bis hin zu Lösungen für bestimmte Personalprozesse, wie zum Beispiel Bewerbungen oder Bewertungen.

Talentmanagement ist in aller Munde und einer der Megatrends im Personalwesen, dessen Effizienz und Wirksamkeit in wissenschaftlichen Studien und Umfragen in Unternehmen belegt wurde. Wir helfen Ihnen dabei Kompetenzen, Schlüsselqualifikationen, Stärken und Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiter sichtbar zu machen, zu entwickeln und zu nutzen. Wir erarbeiten mit Ihnen realisierbare Strategien zur Talentförderung um den Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.

Oft wird die Bedeutung von Personalrisiken im Unternehmen unterschätzt und führt deswegen zu schwerwiegenden Konsequenzen. Wir zeigen Ihnen Strategien und Wege die häufigsten Risiken im Personalwesen erfolgreich zu meistern: Engpassrisiko, Austrittsrisiko, Anpassungsrisiko, Loyalitätsrisiko, Motivationsrisiko, Gesundheitsrisiko, Führungsrisiko, Personalmanagementrisiko. Mit unserem Risikozyklus erkennen Sie systematisch gefährliche Situationen und können diesen gegensteuern.

In jedem Unternehmen kann es aus den unterschiedlichsten Gründen erforderlich sein Kündigungen auszusprechen. Wichtig ist es dabei den Kündigungsprozess so zu gestalten, dass die Kündigung für den Betroffenen nachvollziehbar ist, fair erfolgt, von den verbleibenden Mitarbeitern verstanden wird und den Unternehmensgeist nicht schädigt. Wir zeigen Ihnen angepasste Strategien um sowohl betriebsbedingte als auch minderleistungsbedingte Kündigungen professionell abzuwickeln.